煤炭企業一直是相關部門重點關注的能耗企業之一，相關部門對于煤炭企業能耗監測的開展也是十分重視，給與了很多支持，但是就目前煤炭企業能耗監測狀態來看，并不是很好。裕乾認為主要是以下幾個原因導致的。

1.能耗監測工作過于行政化，缺乏獨立性

能耗監測機構是屬于管理性的部門，該機構需要受到上級部門的指導，因此本身不具備獨立性，而個別具有獨立性的監測機構也很難獨立完成能耗監測工作，從而導致所監測到的數據真實性不高，這些數據很難為企業節能降耗工作方面提供指導作用。

2.缺乏相應資質、認證和監督環節

為了提高對能耗監測設備監管的有效性，我國政府頒布了大量關于監測設備管理方面的法律法規，但是由于國有煤炭企業內部結構比較復雜，導致這些法規在企業中難以落實下來，致使企業在對能耗監測方面的工作效率一直無法提高，而且所獲取到的監測數據偏差較大，數據的有效利用率偏低。

3.缺乏實時監控效果，所得數據延后

目前，煤炭企業的能耗監測體系完善程度也有待進一步提高，煤炭企業所采用的能耗監測體系只能起到對數據報告以及統計作用，而不能起到預警作用，使得能耗監測體系在對節能降耗的監管方面其功能作用沒能充分發揮出來。另外，目前企業能耗監測系統在監測到數據之后，還需要對這些數據進行進一步統計和分析，導致在對所監測的數據反饋方面存在嚴重的滯后性，對能耗監測工作績效造成不利的影響。

4.缺乏市場主體的引導和調節

國有煤炭企業能耗監測方面的經費一般來源于三個渠道：第一，政府撥款。第二，污染補貼。第三，自身經營。由于在開展工作過程中，對于市場的調控力度不足，導致能耗監測工作一直得不到明顯改善，同時也不能夠良好的適應市場需求，而且多數能耗監測機構都是原來的節能機構整編改制而來，能耗監測效率很難有所提高。

5.對監測體系有所抵制

煤炭企業自身需要投資能耗監測機構，并且企業需要根據所監測到的數據來繳納一定的經費，這對煤炭企業的收益無疑造成了巨大影響，導致企業對于能耗監測工作產生抵觸感，企業為了降低在能耗監測方面的成本投資，在實際工作開展中盡可能降低資金投入并拖延工期，這對能耗監測工作在煤炭企業中的開展極為不利的。

6.監測標準不一，所得信息難以整合

在企業內部，為了滿足企業需求，各個部門都建立各自的能耗監測體系。這些部門在選擇能耗監測體系過程中往往考慮到的是自身部門的需求，所以在選擇體系方面沒有統一的標準，比如設備型號、監測指標、監測目標。而且各個部門在對能耗監測數據管理方面也是各自為營，相互之間很少協商、交流，導致部門與部門之間的能耗監測數據難以形成統一，導致耗費的成本較高。

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